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公司新闻

精益管理益处多多--压榨一厂精益化管理

时间:2015-03-23 浏览次数:3598

  自精益学习后,把学到的东西活跃利用,把不足之处充分改善,在生产方面,设置了生产看板,把,产量、质量、能源控制通过看板及时体现,让员工一目了然的看到自己的班组每天的生产情况,评比状况,员工从这些数据化的看板上找到各班组之间的差距,生成自我评比,从而达到提高质量、节约能源的效果。

  设备上我们利用学习到的设备保养习惯,根据我们的实际情况,对设备进行检查,注油、卫生都制订了定时、定期的保养制度,特殊设备要由专业人员保养,从而保证设备正常运转,增强设备的使用寿命,保证生产的正常进行,这是设备标准化制定。通过员工的合理化建议,我们对设备进行了改造,在软化工段,原料水分、温度搭配不均匀,我们增加了一个回水罐,充分利用回水的温度,减少了蒸汽的使用,也解决了水分的补充问题。

  在现场管理中,我们经学习参观企业后,在高温、高热、高空、通道、配电设备,增加了更多的标识,提高了员工的安全意识,杜绝安全隐患,现场卫生清洁方面我们做到无死角、无灰尘,人人手中一块布,有灰尘就擦、有油污就清理,养成良好习惯。

  通过精益化标杆的学习,让员工真正意识到油脂食品行业走正规化,安全节能的方向,每天保持一个积极的心态来面对工作、快乐工作。

 

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